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網評:在雙循環時代重塑“大國誠品”
//080331.l2st.cn   2020-11-19 00:21:04


  中評社北京11月18日電/網評:在雙循環時代重塑“大國誠品”

  來源:東方網 作者:鄧海建 

  數據、算力、算法,正在重新定義這個時代的關鍵生產力,數據流動、數字税、柔性生態,正在重塑這個世界的運行規則,數字技術、數字貿易、數據主權,正在成為大國博弈的新焦點。(11月17日中國經濟時報)

  新技術引發新變革,新經濟帶來新賦能。不過,在“構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局”的今天,基本規則依然適用,基本規律依然剛性。比如,在數據與數字背後,品牌的價值、質量的砝碼,依然是重中之重。11月16日,在江西南康傢俱新品牌計劃大會上,拼多多副總裁陳秋表示,“未來五年,平台將以銷定產,幫助南康孵化20個十億級傢俱品牌,同時還將聚焦全國50多個傢俱產業集羣,協助打造10個年銷百億的頭部企業。”

  南康的傢俱,知名度不亞於“贛南的臍橙”。2012年,在《國務院關於支持贛南等原中央蘇區振興發展的若干意見》等諸多重磅政策中,明確提出支持南康傢俱產業發展。這使得當地的傢俱產業逐漸從草根經濟發展成為首位產業、脱貧產業、富民產業。不過,這麼多年過去,似乎還是逃不過那個追問:一個“木匠之鄉”,為何沒能打造出我們自己的宜家呢?在缺乏品牌辨識度的今天,同質化產品基本上宣告了產業的低階競爭不可避免。這個時候,擁有互聯網傢俱類目三位數的年增長率、持續擴大的用户規模以及龐大下沉市場基本盤的電商平台,自然就成了南康傢俱打造“新品牌計劃”的不二之選。

  區域性產業集羣的崛起,往往是一把雙刃劍:一方面昭示著當地完善的產業配套、精細化的產業分工;另一方面也喧囂著同質化與低價競爭等老問題。這當然不只是南康傢俱面臨的“成長的煩惱”,事實上,這已然是傳統產業線上發展面臨的行業性困局。解決這個問題的辦法有很多,但如果僅僅停留在“供給側”,顯然還是會遭遇市場的挑戰。唯有積極探索“反向定製、品銷合一”等理念,藉助數據和數字的力量,為各個產業帶貼上差異化標簽、幫助各地創設自主品牌,才能在疫情倒逼的情勢之下,加速了傳統企業線上轉型的涅槃之旅。 


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